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O que acontece quando um gestor não cuida das finanças de sua empresa?

O que acontece com um avião que voa sem  GPS e sem outros dispositivos de navegação? E se o mesmo avião não tiver um caminho predeterminado?

Acaba por ficar sem rumo e corre grande risco de se afundar na primeira adversidade que se aproxima.

Esta é exatamente a situação de uma empresa que não tem controle financeiro.

Muitos gestores financeiros de empresas empenham todos os esforços para manter o negócio, mas não conseguem ver os resultados financeiros. Muitos deles estão desapontados com essa realidade, mas não sabem o que fazer para que os frutos comecem a aparecer.

A resposta está sempre no controlo financeiro que a empresa deve ter. Para mudar esse cenário, os gestores devem agir de duas maneiras:

1. Criar um fluxo de caixa e atualizar regularmente em 100%, garantindo que todas as informações financeiras estejam registadas corretamente.

2. Reduzir todas as despesas desnecessárias. Para fazer isso, precisa analisar os registos de fluxo de caixa e analisar a necessidade real de cada lançamento. Da mesma forma, também recomendo que as empresas revisem todas as suas despesas operacionais e se esforcem para trabalhar com a maior precisão possível, buscando melhorar sua produtividade.

Observe que se uma empresa não acompanhar seu fluxo de caixa, ela não conseguirá entender os números de seus negócios em segundo plano e correrá o risco de reduzir as despesas aparentemente desnecessárias que são necessárias para a continuidade dos negócios. Isso demonstra a importância do fluxo de caixa como principal ferramenta para os gestores descobrirem a realidade da própria empresa.

Quando falamos de receita, despesas, lucro ou perda, usamos termos contábeis geralmente definidos em regime de competência.

De forma simplificada, para obter o resultado da empresa, precisa:

Receitas (-) Custos (-) Despesas (-) Impostos = Resultado (Lucro ou Prejuízo).

Saiba agora tudo o que podemos fazer para mudar a saúde financeira do seu negócio.



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